第1回エンパワーメント・グループ開催しました
今日は市ヶ谷で19時~20時の2時間、初めてのエンパワーメント・グループを開催しました。
企業にお勤めの2名の方が参加してくれて、私含めて計3名。
まずは参加してくれた方にお礼申し上げます。ありがとうございました。
今日は参加者Aさんの職場事例を話題にスケーリングを使ってサクセストークとソリューショントークをしました。
Aさんは会社で職場の雰囲気を改善する役割に命名され、明日改善のためのキックオフミーティングあるというのです。
いろいろと話しているうちに「職場の雰囲気を改善する役割を与えられて、それをどうやって進めたらいいか?」というプラットフォームにたどり着きました。
ここからスケーリングを使って、「職場の最悪の状態を1、少しでも良いと思える状態を10としたらいくつですか?」と聞いたところ、2か3ということでした。
2か3の内容(サクセストーク)を聞いていってホワイトボードに書き連ねました。書いたもを見るというのは、すでに出来ていることを増幅するのに役立ちます。
一通り出てきたら今度は1進んだら(ソリューショントーク)今と違ってどうなっていますか?と聞いて、これもホワイトボードに書きました。
1進んだときの内容の1つに『明日の会議中に「でも・・・」とか改善に対して反対意見になりそうになったら、「ではどうしたらいいですか?」というようなソリューショントークへ促している』とありました。
Aさん、明日の会議、うまくやれるといいですね。また進んだこと教えてくださいね。
参加者Bさんは遠方の出張先から駆けつけてくれたにも関わらず、元気はつらつで顔をだしてくれました。ありがとう。
第2回エンパワーメントぐ・グループもブログ内で告知します。まだ体を成していませんが、参加者の方々と一緒に創り上げていきたいと思います。
「働くみんなと元気になろう!」

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