目標達成のために課題や解決策をファクトベースでロジカルに考えて導き出す。そして行動に落とす。成果へ向かうにはとても大事なことです。
しかし、行動を起こせる気がしない。なぜだろう・・・
●なんかできる自信がないとか、仕事や役割自体に魅力を感じないとか、興味がないこともあるかもしれません。
●そもそも仕事が楽しくないなんてことも。
●求められた行動が得意ではないとか、最初の一歩が踏み出せないとか、行動自体が大きすぎて何していいか分からないとか。
●時には人間関係が悪くてコミュニケーション取りにくいとか、組織風土が悪すぎて仕事どこじゃないなんてこともあるかもしれません。
ソリューションフォーカストアプローチはセラピー分野で発展した哲学・考え方です。その原理原則は上記のようなビジネス課題にとてもパワフルに効果を発揮します。
「ソリューションフォーカストアプローチの活用方法」をこのブログを通して皆さんと深めていきたいと思っています。
今の仕事で周囲の人と共に楽しみ、成長し、充実感を味わいたい。そんな人にこのブログは向いているかもしれません。
日本理化学工業の大山会長著「働く幸せ」の公式ブログがあるようです。
出版会社のＷＡＶＥ出版の方にリンクを貼っていただきまして、公式ブログがあることを知りました。
「働く幸せ公式ブログ」
http://ameblo.jp/hatarakushiawase/
読者の方からの感想がたくさんあります。いろんな境遇の方がこの本に共感したり、励まされたりしていました。
あらためて流行り廃りを超えた、働く人が幸せに向かうヒントがここにはあると思いました。
出版に携わった方々に感謝、感謝です。
とっても達成動機が高く、ハイパフォーマーな人がいます。一緒に仕事をしていてとても活性化されますし、見習ったり、真似たりして自分の能力アップにすごく影響を受けます。こういう人と一緒に仕事ができる機会はできるだけ増やしたいです。
私自身は達成動機はあまり高い方ではなく、目標を達成することにあまり魅力を感じないんです。与えられた目標だとあまのじゃくのせいか、やりたくなくなっちゃう。しかし会社の仕事であれば、当然与えられた目標は達成することがミッションですから、なんとかやり抜きます。
目標達成はできるんだけど、なんだか達成感、満足感、充実感を感じないということもあります。周囲から見たらすごいと思われていても、自分はなんだか不充足感を感じて、達成感がまったく無い。
たとえば半年かけて目標を達成して、達成するまで大変な思いをして、達成しても達成感を感じないというのはなんとも寂しいことです。
自分自身が最も充実するのは、日々したことが自分の成長につながっているかを確認できたときです。日々過ごしたことの中に少しでも自分の成長につながったり、自分の興味とつながっていたりと、自分をエンパワーできる出来事を見つけ出せたなら、それはすっごく充実するし、幸せなことです。
日常過ごしている中に、自分の意外な能力、成長、興味、関心ごとが埋もれています。しかし、もったいないことにかなり見過ごされていることが多いと思います。普段は問題志向の態度で過ごしていて、自分の肯定的な部分が認知されないからかもしれません。
これらをエンパワー・ミーティングのような対話を通じて語りながら見つけ出し、自分で自分自身をエンパワーしていきます。
１１月１９日第５回エンパワー・ミーティング実施します。
これまで来ていただいた方も、初めての方も、ご参加お待ちしてます♪
働くみんなと元気になろう！
朝出社する前に高輪台の近くにある病院へ寄って、季節性インフルエンザの予防接種を受けてきました。
8時20分ごろ到着したのですが、すでに患者さんが20人ほどいました。9時から診察なのでそれまで待っているのですが、看護師さんが要件を聞いてくれて、9時になったらすぐに診察受け付けができるように準備を進めてくれました。
年配の看護師さんを捕まえて「インフルエンザの予防接種を受けたいんですけど・・」と尋ねると、彼女は「そしたらこれに記入して、書けたらまた呼んでちょうだい。ペンはこれ使ってね。わかんないところあったら聞いてよ」と言ってくれました。
予防接種を受けに来たので、別に病気で弱っているわけではないんですけど、この看護師さんの対応に安心したというか、ほっとしたというか、なんだか家族と触れ合っているかのような感覚になりました。「早く終わらせて会社へ行きたい」という焦った気持ちがスーっと抜けた。落ち着いた気持ちで必要な書類に記入できました。彼女と触れ合う人たちはほとんど私と同じような印象を持った様子でした。
この感覚は何だろう？とても心地良かった。一瞬にしてこの看護師さんと家族ほど親密な感覚になったのは何だろう？少なくともテクニックではない。言葉遣いも特別丁寧ではない。かといってすごく情緒的に訴える感じでもない。彼女は特別優しい感じでもない。とってもテキパキしている。
彼女をずっと見てると、声をかけてきた人すべてに反応している。しかも相手の要件を満たすまで付き合っている。短時間でかなりの人数に対応していたが、誰に対しても相手が求めていることにガッチリ受け応えしている。
ついつい自分がしたい仕事を優先してしまい、相手の要求をしっかり聞くことをおろそかにすることもあります。こういう状況を繰り返すと、いつまでたっても相手の要求を「ちゃんと」理解し、早く適切にこたえることができないのかもしれない。この看護師さんを見ていて、いろんなことを考える機会になりました。看護師さん、ありがとう。また予防接種受けにいくよ！
今回で4回目となりました。出席者は私含めて3名です。
ほとんど運営側に近い人だけになったので、大分雑談じみたところが多かったですが、それなりに充実した時間を過ごすことができました。
雑談の中で出来てきた話ですが、とても面白かったのでご紹介します。
ソリューション・フォーカスト・アプローチ（SFA）には「解決像」や「ゴール」といった言葉があります。同じような意味に思えるのですが、区別されています。その違いが分かりやすくなる話です。参加者Tさんが教えてくれました。
道を聞いてきたAさんがいます。「Bという道に出たいがどうやっていったらいいか？」というのです。道を聞かれたあなたは「そうならこうやって、ああやって行ったらいいよ」と教えたとする。これは問題解決です。
Aさんは本当はBという道を通ってあるCという目的地に行こうとしてたかもしれない。本当の解決像はCという目的地に着くこと。Bという道はCへ行く手段でした。
そこで、あなたが道を聞かれたとき、「Bはこうやって行けます・・・・が、最終的にどちらへ行きたいのですか？」と聞いたらどうなるか？Aさんはきっと「ええ、Cへ行きたいんです。それにはBの道を通るのが近いと聞いたので・・」と答えるかもしれません。そうしたら、「Cへ行くならDという道の方が近いですよ！」となるかもしれない。これは解決構築のプロセスです。
Cという目的地（解決像）が明確になるとDという最短の道（ゴール）が見つかるということです。ゴールというのは最終地点ではなく通過地点だったり、解決像へ向かっていると思える印です。
次回は5回目です。雑談が混じりながらの会ですが、それもまた楽しいですよ。
働くみんなと元気なろう！
日本理化学工業の大山会長が出版されている本「働く幸せ」を読みました。
カンブリア宮殿でも紹介されたり、さまざまなメディアで取り上げられているのでご存知の方も多いと思います。
大山会長が知的障害者を雇用することに対して、最初は必ずしも心優しい態度ではなかったことなどが書かれており、知的障害者の雇用と会社の経営の両立のドラマがありのまま正直に書かれています。気張りも余計な謙虚さもなく正直に書かれています。
詳細はぜひ本を読んでいただきたいです。巻末の知的障害者をお持ちの親御さんへの言葉にはこみ上げるものがあります。
印象的だったことを1つあげます。今の会社のやり方が正しいとしてスタートせず、社員が働き易くて、成果を出せるように会社の仕組みを変えてしまうという発想です。そのためには社員をしっかり観察して独特の特徴に合わせる必要があります。日本理化学工業はそれを実際にやってきました。
大きな会社でできるわけがない。グローバル競争でそんな経営が成り立つわけがない。感動的だが、たまたまうまく経営できてるだけだ。いろんな意見があると思います。
それでも日本理化学工業のような会社をつくりたい。そう思う人は多いんじゃないかな。私もその一人です。
今日は私が準備したシナリオを映像に落とすためにスタジオにこもっていました。
監督さん、カメラさん、道具屋さん、照明さん、スタジオスタッフ、そして当社のメンバーと、様々な立場の人間と一緒に仕事をしました。限りある時間の中で良い作品を作り上げるために集められた精鋭たち。ちょっとした緊張感もある。
こういうのが一番好きです。立場は違うけど、一人でも欠けると困る。良い作品ができないのです。
で、おもしろいのが、場面によってリーダーが変わります。監督がリーダーと思いきや、カメラさんが監督さんに「ここは引きで撮った方が分かりやすいよ！」と提案をする。照明さんがカメラさんにアングルの提案を出す。などなど。
それぞれの立場でベストだと思うことを提案するのです。みなイキイキと意見する。プロ意識をもって提案する。そういった意見がどんどん取り入れられて、どんどん作品が良くなっていく。
こういうダイナミズムが大好きです。そして１カットごとに「オッケー！いいもん出来たよ！」と言い合う。
当然、ある人の意見に「んん！？それってどうなの？」と思うこともある。でもやってみる。そうすると「意外にいいじゃん！！」ってことも多々ある。
クリエイティブな仕事はソリューションフォーカスがとっても役立ちます。常に良いものを探すからです。良い作品、理想的な作品へ向かって、良いものを探す。悪いものを見つけようとしない。良いものをなんとか見つけようとする。しかも冷静に。
今日は久々の楽しい仕事だったなぁ。
第4回ＳＦエンパワーメント日時は下記のとおりです。
■日時：10月26日（月）19時～20時半
ブログ上の左上に明日中に案内をアップします。詳細はそちらをご覧ください。場所は10月3日と同じ新橋の「ばるーん」です。
働いている人（または求職している人、学生で元気になりたい人）がエンパワートークをすることで元気になる場です。
参加したいときに参加できるので、気軽に来てみてください♪
働くみんなと元気になろう！
10月15日に第3回SFエンパワーメントを実施しました。今回は私含めて3名の参加です。
人数が少ないこともあって、私自身の話も聞いてもらうことができて、とても気分よく過ごすことができました。私が話したエンパワートークはこんな内容です。
いまちょうど忙しい時期で、あるプロジェクトの制作リーダーをやっています。初めてやるので、何から手をつけていいか、誰と取り組めばいいか、そんなところからスタートしなければなりません。
そんな試行錯誤の中で、ようやく道筋が見えた瞬間がありました。それは全体像を漏れなく紙に書いて、項目に分けて、スケジュールに落とし込めたときです。
普段ならこんな大変な作業をやらないのですが、必要性にせまられたので、1時間ほど別室にこもって書きあげました。このおかげで、その後制作を進めるのに見通しがたってとてもやりやすいのです。
こういった自分なりの工夫を話しているうちに、今も大変だけど、なんとか乗り越えたし、今後もやれるんじゃないかって思いました。
TさんやKさんから質問されながら、自分の力を感じることができました。
Tさんは勉強した内容を自分なりにまとめて整理できたことがよかったという話。Kさんは新規営業へ移って顧客獲得の道筋が見えないが、なぜかモチベーションは高いという話。
どんな状況でも自分をエンパワーしてくれるネタはあるものだなぁと改めて実感。
次回は10月26日（月）19時～20時半です。ブログ上の左上に案内を載せますのでごらんください。
働くみんなと元気になろう！
写真は第１回SFエンパワーメント実習の懇親会です。実習会は６名の参加者で実施しました。小今井さんの呼びかけで集まってくれた人がほとんど。まいまい、ありがとね。
とてもなごやかなムードで進めることができました。参加いただいたみなさまありがとうございました。
たくさん書きたいことがあるのですが、今日は２点だけ。
実習会の中で「この実習では自分なりに良く出来たことを話してもらうんです」とパワポを見せながら話をしたところ、「良く出来たというのは話しにくい、恥ずかしい」という意見がでた。
「そっかぁ。それじゃどんな言葉がピンとくるかなぁ」と話あったところ、「よっしゃ！と思えること」がみなさんピンとくるということで、「よっっしゃ！と思えること」にパワポを直しました。
こうだろうと頭で思ったことを伝えても、相手にはピンとこないことがあるよなぁと実感。ピンとこないならピンとくる言葉を探せばいいんだと勉強になりました。
これはある方がこの実習会に期待することとして話してくれたことです。「相手を褒めると２～３日は持つが、そのあとまた落ち込んでしまいす。元気が長続きしない。どうすればいいんでしょうか・・・」というような内容でした。
これはすごく共感できました。SFエンパワーメントは「元気が長続きする」を目的と考えています。まさピッタリのテーマです！
第２回は９月３０日を予定してます。プログラムはこの連休中にアップしますのでぜひご覧になってみてください。
18日に今年2回目の駅伝に参加します。メンバーは前回と同じ会社の仲間です。５kmを男女混成チーム4名で走ります。
スタートとゴールが国立競技場なので、とても気分よく走れそうです。ちょっとスター気分になれるかな。
前回は5ｋｍを20分で走りました。自分としては申し分ないタイムです。谷川真理さんも出場していて、彼女が追い越していったので、頑張ってついていったのですが、オーバーペースになってしんどい思いをしました。ゴールしたときには呼吸が乱れて意識を失いそうでした（笑）。ちょっと頑張りすぎたようです。。。
来年はフルマラソンに挑戦したいなぁ。
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